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徐矿集团“三大行动”推进产业工人队伍建设

       作为新时代江苏产业工人队伍建设改革试点企业,徐矿集团高度重视产业工人队伍建设,围?#32856;?#36136;量发展走在全国行业前列,加快建设国际化特大型省属能源集团的目标要求,坚?#32844;?#32844;工队伍建设作为科技立企、人才兴企、创新强企的根本依托,实施思想引领、素质提升、权益维护“三大行动”,以更高站位、更高标准、更大力度推进产业工人队伍建设改革向纵深发展。

       坚持思想引领,让职工听党话跟党走。徐矿集团坚持用理想信念引导职工,用红色基因塑造职工,用先进典型激励职工,用“家文化”凝聚职工,开展个性化、多层次的思想政治工作,依托《徐州矿工报》、徐矿电视台、徐矿传媒微信公众号等媒体,开设微讲堂,开展微宣讲,组织微分享,主动承担起举旗帜、聚人心、兴文化、育新人、展形象的使命任务;宣传陆金龙、夏伯党、吴建群、郝大宝等劳模工匠?#25176;?#29577;明、王玉久等好人群体先进事迹,开展劳模工匠好人进科室、进区队、进班组活动,用职工身边人、身边事,讲好徐矿故事,传递了徐矿声音,汇聚磅礴的奋进力量。

       加快素质提升,打造复合型?#38469;?#25216;能人才队伍。充分发挥劳模创新工作室全国发源地特色品牌,实施劳模?#25345;?#37096;“双创双提升”行动,在劳模创新工作室创建?#25345;?#37096;、创建党员先锋岗,坚?#32844;訓持?#37096;建在创业一线、生产一线,带动更多职工参与创新创效。力争通过3至5年,在全集团创建50个不同层次的劳模创新工作室,?#20013;?#25918;大劳模创新工作?#19994;?#31034;范引领和辐射带动作用。发挥“六大人才基地”的孵化作用和岗位练兵、技能竞赛导向作用,加大实操型、专业型、创新型职工技能培养力度,实?#32622;?#24180;新增高技能人才200人以上目标。集团公?#20037;?#20004;年分别举办职工技能大赛与青工岗位?#38469;醣任洌?#31361;出技能大赛的引领作用,强化?#38469;?#33021;手、行业工匠的品牌效应,引导职工练技能、强素质、提水平。

       维护职工权益,让发展成果惠及一线职工。围绕打造一支“政治上有地位、经济上有待遇、社会上受尊重”产业工人的目标,在各项改革中充分反映产业工人利益诉求,努力从源头上保障产业工人的利益。提升政治地位,健全保障职工主人翁地位的制度机制,确保一线职工在职工代表大会中的代表?#21152;?#37325;要比例,增加一线职工在各级各类劳动模范和先进代表评选中的名额比例,重点从优秀技能人才、劳模工匠等骨干?#20449;?#20859;发展党员,逐步减少无党员班组。工会组织立足职能定位,建好职工之家,当好职工“娘家人”,保持和增强工会组织的政治性、先进性、群众性,更好地发挥工会联系职工群众桥?#21495;?#24102;作用、职工利益的代表者维护者作用。同时,在提升职工经济待遇、畅通发展渠道、健全保障机制上下工夫,切实增强职工获得感、幸福感和归属感。


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